Los grupos informales

Los grupos informales en una organización están formados por un conjunto de personas vinculadas entre si por un complejo sistema de relaciones interpersonales, formado espontáneamente.
Algunas de las causas que contribuyen a su formación son las siguientes:

  • La proximidad entre las personas y las rutinas del entorno laboral: tomar cafe, salir a comer..
  • Confluencia de intereses y necesidades similares.
  • Sujeción a unas relaciones laborales y a unas normas comunes
  • Se pueden añadir otras variables de tipo personal: mismas aficiones, afinidades compartidas, edad y ciclo vital.
Los grupos informales aportan satisfacciones y afectan al funcionamiento y ala productividad de la organización, en sentido positivo o negativo.
En sentido positivo: Mejor eficacia, facilita la comunicación, promueven relaciones cooperativas, etc.
En sentido negativo: Se pueden convertir en fuente de rumores ejemplo: << Eva ha ascendido porque es muy amiga de la mujer del jefe>>  .. << La empresa esta perdiendo dinero y van despedir a mucha gente>>.. La existencia de rumores puede ser altamente desestabilizadora y generadora de conflictos y actitudes negativas.

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Estructuras grupales en los grupos de trabajo

Imagen
Podemos empezar diciendo que hay varias dimensiones: El estatus o posición de cada integrante del grupo, es decir las relaciones jerárquicas. El grado de autoridad, popularidad o aislamiento de los diferentes miembros. Las relaciones de rivalidad/armonía y antipatía/simpatía que se drivan de las tensiones o afinidades existentes. Las estructuras del poder Reflejan la posición o estatus de cada miembro del grupo y esta determinada por la influencia y autoridad que cada persona tiene dentro de él. En los equipos de trabajo existen diferentes niveles de jerarquización en los que en los que la autoridad está claramente delimitada. En los grupos informales, los roles se definirán en función de los objetivos del grupo en cada momento, por ejemplo, por la habilidad , la popularidad, la simpatía.. Normalmente también estas personas están mas comprometidas en la tarea del grupo y asumen responsabilidades mayores. Las estructuras de comunicación.  Se podría decir qu...
Leer más

La conducción de reuniones

Imagen
Las reuniones para que sean efectivas, es preciso que las conduzca una persona qué ejercerá de animadora, coordinadora o moderadora. Hay una serie de funciones que la persona que la conduce debe llevar a cabo: La función de producción :  Está relacionada con el contenido de la reunión. Se concreta en el establecimiento del plan de trabajo y en su puesta en practica : - Presentar el orden del día y recordad los objetivos del grupo y de la reunión. -Moderar las intervenciones procurando que se respete el tema, y guiar el proceso  de la reunión.  -Resumir las aportaciones realizar, extraer las conclusiones e identificar la decisiones a las que se haya llegado.  La función de facilitación :  La función de facilitación está relacionada con la participación de los miembros del grupo.                                                   ...
Leer más